Calculadora de Rentabilidad del Alquiler

Gross and net rental yield, side by side. Enter the monthly rent, the price you'd pay for the property, and the operating costs you'd actually carry — taxes, insurance, maintenance, HOA, vacancy assumption. Mortgage P&I is excluded on purpose: yield measures the property, not your financing.

The property

Gross monthly rent across every unit. The calculator annualizes (× 12).

Purchase price (for a buy decision) or current market value (for a hold decision).

Annual operating expenses

Rule of thumb: 1% of property price per year.

Body corporate fees, ground rent, condo dues — whatever the landlord pays.

5% is a reasonable residential default. Raise for short-term lets or seasonal markets.

La rentabilidad del alquiler es el porcentaje de retorno que da un inmueble en alquiler en relación con su precio. La rentabilidad bruta es la renta anual dividida entre el precio: la cifra que citan los agentes inmobiliarios. La neta es la renta anual menos los gastos operativos (impuestos, seguro, mantenimiento, comunidad, desocupación) dividida entre el precio: la cifra que de verdad dice si una inversión funciona. Esta calculadora da las dos, más el flujo de caja mensual antes de hipoteca que tendrías si compraras el inmueble al contado. La cuota de la hipoteca se excluye a propósito: la rentabilidad mide la propiedad, no tu financiamiento.

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Cómo usar

  1. 1

    Introduce la renta mensual que cobra (o se espera que cobre) el inmueble. La calculadora la multiplica por 12 para la cifra anual.

  2. 2

    Introduce el precio del inmueble: lo que pagarías hoy (para decidir una compra) o el valor de mercado actual (para decidir si mantener o vender).

  3. 3

    Fija una tasa de desocupación. 5 % es un valor residencial razonable; súbela para alquileres de corta estancia, mercados de temporada o inmuebles con historial de rotación.

  4. 4

    Añade los gastos operativos anuales: impuesto predial, seguro, mantenimiento (la regla práctica es el 1 % del precio al año) y cuotas de comunidad o HOA.

  5. 5

    Lee las dos rentabilidades. La bruta es la cifra de marketing; la neta es la verdad. Compara la neta con la tabla de referencia de EE. UU.: 3-5 % es urbano de lujo, 5-8 % suburbano, 8-12 % rural o emergente.

  6. 6

    Usa el flujo de caja mensual como tu colchón antes de hipoteca. Réstale la cuota prevista de capital + intereses para estimar el flujo de caja real después de la deuda.

Preguntas frecuentes

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