- ¿Qué es un análisis FODA?
- FODA (o DAFO; en inglés, SWOT) significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es un marco de planificación estratégica desarrollado por Albert Humphrey en el Stanford Research Institute en los años sesenta. Enumeras los aspectos positivos internos (Fortalezas) y los negativos internos (Debilidades), y luego los positivos externos (Oportunidades) y los negativos externos (Amenazas). Mirar los cuatro juntos te ayuda a detectar movimientos estratégicos: por ejemplo, una Fortaleza que coincide con una Oportunidad es un lugar donde empujar más; una Debilidad expuesta a una Amenaza es un riesgo que hay que mitigar.
- ¿Cuándo usar FODA y cuándo otros marcos?
- El FODA funciona mejor en conversaciones estratégicas iniciales: empezar un plan de negocio, evaluar un mercado nuevo, planear un trimestre o revisar un producto estancado. Es amplio a propósito: saca a la luz problemas de todo el panorama en una sola página. Usa las Cinco Fuerzas de Porter cuando quieras un análisis más profundo de la competencia, un análisis PESTEL cuando quieras centrarte en las fuerzas del macroentorno, o un Business Model Canvas cuando quieras mapear un negocio entero. El FODA combina bien con todos ellos como resumen inicial.
- ¿Qué diferencia hay entre una Debilidad y una Amenaza?
- Las debilidades son internas: están dentro de tu equipo, tu producto, tu operación. Tú las controlas. "Producto lento", "marketing escaso", "dependencia de una persona clave", "mucha deuda" son debilidades. Las amenazas son externas: están fuera de tu control. "Un competidor nuevo entra al mercado", "suben las tasas de interés", "cambia una regulación", "un proveedor quiebra" son amenazas. Si puedes arreglarlo tú, es una Debilidad; si solo puedes reaccionar, es una Amenaza.
- ¿Cuántos elementos debo poner en cada cuadrante?
- Entre cinco y ocho por cuadrante es lo ideal. Menos de tres suele significar que no lo has pensado a fondo. Más de diez y el análisis pierde foco: estás anotando cada observación en vez de las que importan para la estrategia. Si te ves escribiendo más de diez en un cuadrante, separa el puñado crítico del resto y deja solo ese puñado en el FODA.
- ¿La herramienta guarda mi análisis en algún lugar?
- No. Todo funciona en tu navegador. El texto nunca sale de tu dispositivo: no hay subida, ni registros, ni analítica sobre lo que escribes. Cierra la pestaña y el análisis desaparece. Si quieres conservarlo, descarga el PDF o copia el texto plano antes de irte.
- ¿Puedo editar el PDF después de descargarlo?
- El PDF es una matriz renderizada plana, no un formulario rellenable. Si necesitas ajustar elementos, cámbialos en la herramienta y vuelve a descargarlo. Si necesitas una edición más profunda (tipografía, color, notas adicionales), importa el PDF en una herramienta de diseño como Figma, Affinity Publisher o Adobe Acrobat. La exportación en texto plano es más fácil de integrar en un Google Doc o una página de Notion.
- ¿Por qué el PDF está en orientación horizontal?
- Porque la matriz FODA es más ancha que alta. Una cuadrícula 2×2 con texto en cada celda se lee mucho mejor en una página horizontal que en una vertical: cada celda ocupa casi un recuadro de 130 mm × 80 mm, donde caben cómodamente de 6 a 10 viñetas. Si necesitas vertical, copia el texto plano y acomódalo tú.
- ¿Es un FODA generado por IA?
- No. Esta herramienta no escribe los elementos por ti: los escribes tú. Es intencional: un análisis FODA solo es tan útil como lo que el equipo entiende de su propia situación, y una IA que adivina tus fortalezas y amenazas a partir del nombre de la empresa es casi todo ruido. El valor está en el marco; los elementos son tuyos.
